2019年全年營業(yè)收入1590億元人民幣，收入、利潤、稅收同比增長超過20%，這是新希望集團日前在北京召開的年度總經理大會上交出的逆勢增長的經營答卷。同時新希望還發(fā)布了集團下一個十年的企業(yè)文化戰(zhàn)略——“根植大地的新希望文化金字塔”，作為原有文化價值觀的延續(xù)和升級。這也是首次系統(tǒng)、完整地揭密新希望如何“從1000元起家”，經過38年穩(wěn)健發(fā)展成為全國最大民營企業(yè)集團之一的底層“密碼”。
“一個使命，兩個愿景，三像基因、四維價值觀、五新理念，這就是新希望文化金字塔的‘一二三四五’”。新希望集團董事長劉永好闡釋說：“新希望的LOGO是太陽照在大地上。因為我們從事的農產業(yè)是陽光的產業(yè)、穩(wěn)定的產業(yè)、利民的產業(yè)。太陽是能量，大地是生活的基礎，陽光和大地承載著我們的所有。新希望的LOGO就像個金字塔，最下面的方塊，意味著金字塔的一部分扎根大地，上面的部分就更穩(wěn)定了。”
“一個使命”是“希望，讓生活更美好”。這里的“希望”有兩重意思：一、期盼和希望生活更美好。二、新希望人通過自己的努力讓生活更美好。
“兩個愿景”是“智慧城鄉(xiāng)的耕耘者，美好生活的創(chuàng)造者”?！爸腔鄢青l(xiāng)的耕耘者”表示我們是一群踏踏實實做事的人，為實現(xiàn)農村和城市的智慧化而默默耕耘，與時俱進?！懊篮蒙畹膭?chuàng)造者”表示新希望集團愿意通過自己的努力和貢獻，為大家創(chuàng)造美好生活。
“三像”基因是新希望的傳統(tǒng)，也是一直追求的企業(yè)氛圍：像軍隊、像學校、像家庭。劉永好表示這三者是統(tǒng)一的聯(lián)合體，不能只強調其中一個?！爸幌褴婈牭脑?，執(zhí)行力強，但是溫柔度不夠，學習力不足；只像學校，教書育人，缺乏執(zhí)行力；只像家庭，互相關愛，但是執(zhí)行力和學習力做不好?！薄叭窕蚴俏覀兊膫鞒泻蜌v史，這一點不能丟?！?/p>
“四維”價值觀，就是在原有的“陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新” 價值觀基礎上，從基本準則、組織精神、發(fā)展理念、對外態(tài)度四個維度，總結出十條易于理解和執(zhí)行的價值準則和行為規(guī)范，被稱為“新十條”。劉永好強調：“企業(yè)文化要簡明扼要、清晰明白，讓大家都認同和共識，形成一個‘味道’。新希望人的味道是什么？就是我們的文化價值觀，就是‘新十條’。” 這“新十條”是：我們堅守陽光正向、善良守信的道德標準；我們相信簡單直接、坦誠透明的相處之道；我們崇尚根植社會、回報社會的企業(yè)信念；我們擁有勇于吃苦、堅韌不拔的奮斗品格；我們推崇謙虛好學、善于反思的學習態(tài)度；我們營造關愛員工、平等包容的工作氛圍；我們信奉追求卓越、專業(yè)專注的匠心精神；我們堅持“快半步”、持續(xù)迭代的創(chuàng)新思維；我們秉承開放共贏、共創(chuàng)共享的合作理念；我們堅持客戶為本、市場導向的經營宗旨。
“五新”理念是“新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任”，實際上在五年前就提出來，近兩年把它規(guī)范化，現(xiàn)在則正式寫入企業(yè)文化價值觀，體現(xiàn)了企業(yè)與時俱進的精神。新希望這幾年之所以能夠轉型升級，跨越周期，實現(xiàn)發(fā)展，“五新”理念就是其中的秘訣。
劉永好坦言：“我們不敢說要做幾百年的企業(yè)，但是我們希望能成‘百年老店’?！倌昀系辍⒉皇钦f只有一百年，假如各方面條件都具備的話，我們希望能成為一家沐浴陽光、根植大地、穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長青的企業(yè)?！?/p>
